Kehvast kaasamisest veel hullem on näiline kaasamine
Kaasamisest räägitakse organisatsioonides palju, kuid paljude inimeste jaoks seostub see pigem ajaraiskamise, näiliste arutelude ja juba tehtud otsuste kinnitamisega.
Äripäeva raadio saates “Juhtimisaudit“ rääkisid Antropoloogia Keskuse tegevjuht Liina Maria Lepik ja Milttoni konsultant Eva-Maria Kangro, kuidas muuta kaasamine sisuliseks juhtimistööriistaks.
Seotud lood
Vastukaja LTH-Baasi loole
Kui avalikkuse ette jõuab salvestis, kus personalijuht ütleb töötajale “I'm ready to kill you” või “You are f****d”, siis on selge, et tegemist ei ole professionaalse juhtimisega, ent vaadata tuleks ka konflikti üksikasjadest kaugemale, kirjutab töökiusu ekspert Merle Raun.
Tehisarust on saanud paari viimase aastaga teema, mis on liikunud IT-osakonnast juhatuse lauale, personalistrateegiasse ja juhtimisotsustesse. Kas tehnoloogia hakkab asendama inimeste tööd, sh palgaarvestaja oma, uurib selles artiklis EY Eesti raamatupidamisteenuste osakonna manager Kaia Tuvike.
7 sammu ettevõtte jätkusuutlikkuse tagamiseks!
Pereettevõtte omaniku surm ei ole ettevõttele ainult emotsionaalne kaotus. Ilma riske eelnevalt maandamata võib ettevõtte juhtimine seiskuda, pärijad sattuda konflikti ja ettevõte kaotada oma väärtuse kuude jooksul.
Praktilised soovitused!
Pereettevõtetes koondub juhtimisvõim sageli ühe inimese kätte ja kui ta ootamatult sureb, võib ettevõtte tegevus seiskuda. Testament ei lahenda probleemi, kes tegelikult ettevõtet juhib ja kellel on otsustusõigus. Cuesta advokaadibüroo vandeadvokaat Lada Riisna ja advokaat Beata Schmidt selgitavad, milliseid samme ettevõtte omanik peaks astuma juba täna.
Enimloetud
2
4
Viimased uudised
Valik pole tingimata "kõik või mitte midagi"
Hetkel kuum
Haigusleht ei katkesta puhkust automaatselt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Palgauudised esilehele