Tehisarust on saanud paari viimase aastaga teema, mis on liikunud IT-osakonnast juhatuse lauale, personalistrateegiasse ja juhtimisotsustesse. Kas tehnoloogia hakkab asendama inimeste tööd, sh palgaarvestaja oma, uurib selles artiklis EY Eesti raamatupidamisteenuste osakonna manager Kaia Tuvike.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • millistes palgaarvestuse osades võib tehisaru ettevõttele kõige rohkem kasu tuua;
  • miks Kaia Tuvike hinnangul ei kao inimese vastutus palgaarvestuses ka siis, kui protsessid automatiseeruvad;
  • kuidas muutub palgaarvestaja roll rutiinsest täitjast juhile ja personalijuhile oluliseks partneriks.
AI ei vähenda vajadust ekspertide järele, vaid muudab oskuste profiili. Juhtide teadlik otsus on, kas palgaarvestajad arenevad edasi analüütilisteks ja nõustavateks rollideks või käsitlevad nad palgaarvestust pelgalt back-office funktsioonina, selgitab EY Eesti raamatupidamisteenuste osakonna manager Kaia Tuvike arenguid palgaarvestuses
  • AI ei vähenda vajadust ekspertide järele, vaid muudab oskuste profiili. Juhtide teadlik otsus on, kas palgaarvestajad arenevad edasi analüütilisteks ja nõustavateks rollideks või käsitlevad nad palgaarvestust pelgalt back-office funktsioonina, selgitab EY Eesti raamatupidamisteenuste osakonna manager Kaia Tuvike arenguid palgaarvestuses
Tehisintellekti kiire areng muudab organisatsioonide toimimist rohkem kui ükski varasem tehnoloogiline hüpe ning automatiseerimise arutelud on jõudnud ka valdkondadesse, mida on peetud suhteliselt muutumatuks. Üks neist on palgaarvestus.

Seotud lood

Saated
  • 25.06.26, 07:00
Miks introvertne eestlane vajab rohkem koostööd, mitte AI‑agenti
Tehisintellekt on viimastel aastal muutnud Eesti väikeettevõtjate ja start-up’ide maailma kiiremini, kui keegi oskas oodata, ning tehisaru liigkasutamine on seotud ka selgete ohtudega.
Arvamused
  • 11.06.26, 07:30
Heigo Kaldra: tööandjad otsivad rööprähklejat, kes AI abil teeb ära kolme inimese töö
Eesti tööhõiveturul on korraga näha nii ettevaatlikku paranemist, ebakindlaid kandidaate kui ka tööandjate üha suuremaid ootusi, kirjutab Manpoweri Baltikumi tegevjuht Heigo Kaldra.
Arvamused
  • 10.06.26, 07:30
Ulla Ilisson: kõige kulukam on haigena töötamine. “6 töövõime mõõdikut tööandjale”
Kui juht keskendub vaid haiguslehtede arvu või nende pikkuse vähendamisele, siis tegeleb ta sümptomiga, mitte äri kasvatamisega, kirjutab Meliva ärikliendi valdkonna juht Ulla Ilisson.
Saated
  • 27.05.26, 07:00
Asjatundjad: Eesti väiksus annab meile tehisintellekti tormilises võidujooksus eelise
Tehisintellekt areneb meeletu kiirusega ning aprillis toimunud riskijuhtimise ja sisekontrolli aastakonverentsil arutleti, kas inimesed, ettevõtted ja riigid suudavad sellega sammu pidada.
Analüüsid
  • 09.06.26, 07:30
Need kolm palganumbrit annavad tööandjale selge vihje, kas töötaja jääb või lahkub
Värske palgauuring toob välja palgaga seotud kolm piirnäitajat: kas töötaja tuleb toime, elab keskmiselt hästi või on eluga rahul. Tööandjale annavad need näitajad mõõdupuu, kas ettevõtte palgapoliitika ennetab voolavust või vastupidi - tõukab inimesi vaatama tööturule.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Palgauudised esilehele