Kuigi ka organisatsioonikultuuri juhtimisega kaasneb kulu, siis selle mittejuhtimise hind on enamasti veel suurem ja väga sageli makstakse seda pingete näol, kirjutab juhtide coach Toomas Tamsar.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • kuidas Toomas Tamsar selgitab organisatsioonikultuuri puudumise kulusid;
  • millised on peamised pinged organisatsioonis, kui kultuuri ei juhita;
  • kui suurt osa ettevõtte ressursist võib mõjutada kultuuriline entroopia;
  • kuidas mõjutab organisatsioonikultuur töötajate pühendumust ja koostööd.
“Kultuuri eest maksad sa alati. Nagu elektri ja vee eest. Küsimus on selles, kas maksad ette ja juhid kultuuri teadlikult või maksad hiljem mittejuhtimise tagajärgede eest,” rõhutab juhtimistreener Toomas Tamsar

Seotud lood

Saated
  • 15.04.26, 07:00
Rahvusvahelise meeskonna juhtimises peituvad lõksud
On ohtlik eeldus, et rahvusvahelise hajustiimiga töötades piisab keskpärasest keeleoskusest ja headest juhtimiskompetentsidest, leiab kogenud coach ja koolitaja Martina Põldvere.
Uudised
  • 16.12.25, 07:00
Tööandja juhtimisrisk: vaimse tervise hooletus võib tuua tuhandeid eurosid kahju
Kui tööandja pole psühholoogiliselt turvalise töökeskkonna loomisega tegelenud, jõuavad kaasused töökiusu kahtlusega töövaidluskomisjoni. Kui kius tuvastatakse, tuleb tööandjal avada rahakotirauad.
Uudised
  • 06.03.26, 07:30
Pidev surve on viinud iga kolmanda IT-töötaja kurnatuseni, mureks on ka meelemürgid
IKT-sektori kiire tempo ja kõrged ootused on nõudnud oma lõivu ning igal kolmandal töötajal esineb seal vaimse kurnatuse sümptomeid.
Arvamused
  • 02.04.26, 08:00
Mark Toomsalu: vabatahtlik töö arendab noori tohutult, teeme selle ka koolihariduse osaks
Eestis seni veel tagasihoidlikult väärtustatud vabatahtlik töö annab noortele ettevõtlikuks eluks ülivajalikke kogemusi ja kontakte, kirjutab Mark Toomsalu arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud töös.
Arvamused
  • 19.03.26, 08:00
Räägime palju juhtide vastutusest. Kuhu jääb töötaja oma?
Üha sagedamini näeme olukordi, kus juhi vastutus laieneb, kuid töötaja oma justkui taandub. Ideaal võiks olla suunatud hoopis tasakaalu poole, kirjutab Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Palgauudised esilehele